纠正行动计划模板

此内容为您提供了用于工业厂房建设项目的纠正措施计划模板。它包括商店和网站制造业和施工活动的纠正措施。

1.介绍

XXX公司已由XXX签订签约,用于对XXX项目进行EPC。该项目包括离岸设施,平台和海底管道,以及用于加工水库流体的陆上设施。

2.项目概述

XXX.

3.纠正措施计划模板-概述

3.1目的

此过程规定了相关责任和权限的行动(纠正措施),以清除和记录,以关闭非符合报告(NCR)并消除不合格的原因,以防止复发。

3.2范围

本程序适用于与XXX陆上设施的质量管理体系和材料相关的不符合项的纠正措施,包括工程、采购和施工活动。

3.3定义

公司:XXX所有者

承包商:XXX EPC承包商

分包商:承包商从事承包商执行作品的公司或组织

不合格:不实现要求

纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不良情况的原因而采取的措施。

质量经理:网站质量部门经理

汽车:纠正措施请求

不符合项:不符合项定义为未满足项目规范和开发的规定要求

3.4引用的文件

XXX项目质量计划文件

XXX审计程序

ISO 9001–2010质量管理体系-要求

3.5冲突

如果此过程与上述引用文件之间发生冲突,则应适用最严格的。

3.6责任和权限

3.6.1项目质量经理负责确保对质量或不符合项不利的条件得到及时识别和纠正,以便通过纠正措施请求(CAR)批准和结束。

3.6.2 QA / QC工程师负责准备纠正措施请求(汽车),并分发负责任的组织和评估汽车响应,进行纠正措施实施的验证,以及关闭或拒绝汽车响应。

4.纠正措施计划模板-纠正措施

4.1基本活动

以下是纠正措施收尾的基本活动:

1.审查不合格“NCR薄片”(包括公司投诉),

2.确定不合格的原因,

3.评估采取行动的必要性,以确保不合格不会重复,

4.确定和实施所需的行动,

5.维护记录,

6.审查采取的纠正措施,

7.报告/通知。

8.承包商/公司关闭相关NCR。

4.2纠正措施的程序

质量经理作为责任人,应根据相关打开的NCR编制纠正措施请求,并将其转发给相关经理。

纠正措施请求的格式在附件1中显示 -项目质量保证纠正措施请求. 质量经理应编制并维护纠正措施控制文件,格式如下:附件2-项目纠正措施控制记录&附件三-项目纠正措施请求日志。

所有纠正措施都需要和随后以特许权,豁免,缺陷报告等形式调查,以促进与公司需求相关或相关的,以批准。质量经理作为纠正措施过程中的领先优势,应使用现场工程和/或设计师确认,所以在技术上是可以接受的。

在必要的工作人员或分包商变化时,应严格遵循当地的劳动法和合同条件程序。

拥有不合格产品(材料或制定的规范或公差)的经理,他负责或与质量管理系统(QMS)(文档或信息流)的实施相关或不合格,应执行以下操作:

1.及时采取适当的纠正措施,以消除所遇到的不合格的影响。

2.检疫不合格的材料,以确保其无法纳入作品中。

3.同意纠正措施的完工计划。

4.记录所采取行动的状态和结果。

5.在完成操作时报告并通知质量管理器。

5.审查纠正措施的有效性

该部分经理应验证采取纠正措施的有效性并向质量经理报告。质量经理和现场经理应审查对产品不合格采取的纠正措施的有效性和质量管理体系(QMS)。

6.纠正措施计划模板 - 记录

6.1纠正措施的管理

质量保证经理应确保对项目中采取的纠正措施的状态和结果进行监控、记录并向项目经理报告。已结束的纠正措施请求副本应附在相关NCR中,并提交给公司,以供审查和结束相关NCR。

识别偏差或不符合项后,应记录所需的纠正措施并进行统计分析,以确定发生的根本原因。

6.2保存纠正措施记录

纠正措施及其后续活动的原始记录应按质量经理保持和维护,以质量记录顺序地编号为它们。

每辆车的序列号应与相关NCR相同。

7.纠正措施计划模板-改进和收尾

7.1质量管理体系改进的输入质量经理应获取项目各部门或部门采取的纠正措施执行情况的信息,确定这些措施是否或如何与质量管理体系(QMS)的持续改进和有效性相关,向现场/车间经理(SM)报告,一旦所采取措施的有效性得到证明,SM应确保相关管理程序和技术标准得到修订。

7.2预防诉讼

当不符合项的根本原因可能再次发生时,应确定消除问题所需的步骤,必要时,应修订程序并提交公司批准,以防止进一步发生。施工方法和程序的持续评估将考虑现场条件和人员技能。如果发现更合适的方法,并根据需要对人员进行培训或重新培训,则将改变施工方法。

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